 基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
孙先生 |
性 别： |
男 |
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| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
51 岁 |
| 籍 贯： |
辽宁省抚顺市 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 身 高： |
176 CM |
体 重： |
KG |
| 政治面貌： |
群众 |
学 历： |
大专 |
| 身份证号： |
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| 求职意向 |
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| 求职类型： |
精英求职 社会求职 |
| 要求月薪： |
面议 |
| 希望职业： |
房地产/建筑施工类 - 工程监理 |
| 希望职位： |
工程监理 |
| 希望地区： |
新疆乌鲁木齐不限 |
| 工作经验： |
二十年以上 |
| 技能特长： |
近18年的土建施工管理经历，近6年的总监、专监工作经验，近2年的国内知名大型房地产管理工作经验，让
我拥有了扎实的专业知识、丰富的工作经验、优秀的管理能力，如果能有机会合作，必将为您公司创造更大的价值。
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| 自我评价： |
近18 年的土建施工管理经历，近6年的总监经验，3年的国内知名房地产开发建设管理经验，让我拥有了扎实的专业知识、丰富的工作经验、优秀的管理能力，对高层住宅、别墅、发电厂、石油化工、钢结构工程及大型长输管道工程的土建、防腐、水工施工、监理工作非常精通、对大型房地产的运作管理程序非常熟悉。如果能有机会合作，必将为您公司创造更大的经济价值
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| 教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 1982-07 - 1985-09 |
***************** |
工民建 |
大专 |
| 专业描述 |
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| 工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1986-01 - 1993-12 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
技术处 |
技术员、主任工程师 |
个人原因 |
| 工作描述 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1994-01 - 1997-10 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
项目部 |
土建工程师 |
个人原因 |
| 工作描述 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1997-11 - 1999-08 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
技术处 |
现场技术负责人 |
个人原因 |
| 工作描述 |
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1999-09 - 2004-08 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
技术处 |
现场技术负责人 |
个人原因 |
| 工作描述 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2004-09 - 2006-10 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
工程部 |
项目现场总监 |
个人原因 |
| 工作描述 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006-11 - 2008-05 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
工程部 |
项目工程总监 |
个人原因 |
| 工作描述 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2008-06 - 2010-02 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
工程部 |
现场土建监理工作 |
个人原因 |
| 工作描述 |
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2010-03 - 至今 |
***************** |
其他 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
项目部 |
项目经理、工程部经理、工程总监 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风。负责规范部门内部管理，建立健全部门规章制度、工作规程。全面执行房地产开发建设规章制度、并检查、督促部门员工执行。负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部单位协调等工作，代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务组织制定所辖项目的开发建设综合策划方案，组织制定所辖项目的开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划。组织项目部员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织项目部实施工程质量检查、工程验收工作。每周定期对在建项目质量、进度、安全文明施工及工程资料进行检查、总结，并督促整改。负责所辖项目的进度控制工作，及时解决影响工程的较大问题，负责建立健全各项台账，并检查工程师、督促、完善其相关工程资料的归档。
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